ベンチャー企業は面白い！

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金曜日から２泊３日で

経営計画書を作成するセミナーに参加し

経営理念・経営方針・経営計画をしっかり検討してきました。


９月から創業５年目ですが

経営者としてようやくスタートラインに立てたという感じです。



自分の進むべき道、会社の存在意義、今後の戦略等がかなり明確になりました。

あとは、一つ一つを確実に行い、必要に応じて修正していくことが大切です。


細かな計画を立案して思いました。

これならできるし、充分に成功するなと。


明日の会議で社員に経営計画書を発表し

８月いっぱい計画書をブラッシュアップして

再度９月１日に計画書を共有していきます。