ベンチャー企業は面白い！

最近、複数のプロジェクトを並行して進めており仕事がパンパンになってきました。

仕事がパンパンになると何をしないといけないかというと、ズバリ「進捗管理」です。


それぞれのプロジェクトがどういう状態で、次に何をしないといけないかをしっかりと把握する。

基本中の基本ですが、意外と出来ない人多いと思います。


また、自分の仕事をどんどん社員に任せていこうと思います。

捻出した時間で、更に営業やコンサルをしていきたいと思います。


社内の役割分担が少しずつ見えてきました。